development
基于我们的人才理念，公司一直致力于构建员工的职业发展规划体系。我们相信并引导我们的员工树立“适合自己的发展目标才是最好的目标”。为此，我们设计了基于专业技术和综合管理两条职业发展通道。
在管理路径上，我们共确定了员工、主管、经理、总监到总经理的五大层级共计14个职级；在专业技术路径上，我们设计了从初级技术人员到高级工程师共计6个技术等级，并建立了与管理职级之间的关联，匹配相应的职位待遇。
未来的2-3年，我们将进一步完善这一发展路径，建立员工技术等级和管理职级的评定标准，完善基于员工动态发展和提升的培训体系，真正让员工清晰地了解到“现在的我”处于什么阶段，“将来的我”应该发展到哪个阶段，以及如何在这一过程中踏实地走好每一步，保证发展的方向符合职业发展的规划。
职业发展路径示意图：
